ジョークの壁

職人が船長に、
「おめえ、親父が海で死んでいるのに、船乗りになって怖くねえのか」
と聞くと、船長が逆に聞き返す。
「おめえの親父は、どこで死んだんだ」　
「畳の上だ」
「おめえ、それでよく畳が怖くねえな」（ｐ100）

▼引用は、この本からです。
「フェイズ３の眼」柳田 邦男、講談社
http://amazon.co.jp/o/ASIN/406183911X/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★☆☆☆（66点）


■人間というものは、
　いずれ死ぬ運命にあります。

　もし、死が怖いとすれば、
　人間は常に恐怖にとらわれてしまう。


■同じように
　挑戦には失敗がつきものです。

　もし、失敗が怖いとすれば、
　挑戦も難しいものとなってしまうのでしょう。






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強盗「強盗だ、動くな！いいか、命が惜しけりゃ金を出せ。
　　　おい、聞いているのか？
　　　命が惜しけりゃ金を出せと言ったんだ！」
男　「待ってくれ。よく考えさせてくれ！」（ｐ56）

▼引用は、この本からです。
「お金のシークレット」デビッド・クルーガー、三笠書房
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4837957110/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（77点）


■猿は、朝三つの食事、夕方四つの食事を
　朝四つ、夕方三つに変更してもらって　
　喜んだと言います。

　不思議なことですが、
　人間も命、時間、お金となると、
　よくわからなくなることがあるようです。





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「なぜ、大英帝国には落日がないのだろう」
「神様が、日が沈んだ後のイギリス人のやることを
　信じないからさ」（ｐ235）

▼引用は、この本からです。
「海の都の物語」塩野 七生、新潮社
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4101181322/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（78点）


■イスラエルとパレスチナの戦いは
　終わりそうにありません。

　この戦いの始まりは、
　パレスチナを植民地にしていたイギリスが、
　ユダヤ人にはユダヤ国家の設立を支持し、
　アラブ人にはアラブ国家の設立を支持していたことにあります。


■国際社会は、魑魅魍魎の世界。

　相手の国をどこまで信じるか
　よくよく考えないといけないようです。






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・人間というのは二通りあって、
　ひとつは放っておくと仕事をしすぎるタイプと、
　もうひとつは何もしないタイプです（ｐ189）

▼引用は、この本からです。
「気絶するほど儲かる絶対法則」石原 明、サンマーク出版
【私の評価】★★★★★（92点）


■人と付き合うときの心がまえとして、
　注意しておきたいことがあります。

　それは人によって性格がちがう
　ということです。


■たとえば、私は親から「勉強しろ」
　と言われたことがありません。

　試験の前の日に
　「早く寝なさいね」
　と言われたときには、
　私は徹夜しました。


■その一方で、
　家内は、「勉強しろ」と
　言われると勉強する、

　「勉強しろ」と言われないと
　勉強しないと自分で言っています。


■つまり、同じことを言っても、
　人によって効果が違うということです。

　当たり前のようなことですが、
　注意しておきたい
　大切なことだと思います。




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・楽観主義者はドーナツを見るが、　　
　悲観主義者は穴を見る
　（マクランドバーグ・ウィルソン（アメリカの作家））（ｐ167）

▼引用は、この本からです。
「本当の幸せを見つける秘訣」オリソン・S・マーデン、ソフトバンククリエイティブ
【私の評価】★★★☆☆（77点）


■よく半分、水の入ったコップを手にして、

　「半分しか入っていない」

　と悲観的に見るか、

　「半分も入っている」

　と楽観的に見るかの例とします。


■ドーナツの例であれば、悲観主義者は、

　「クソー、勝手に穴をあけやがって！」

　とでも叫ぶのでしょうか。






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・損益計算書はビキニの水着に似ている。
　露わになった部分も興味深いが、
　真に重要なものは隠れたところにある（ｐ155）

▼引用は、この本からです。
「バフェットの謎」庄司 卓矢、技術評論社
【私の評価】★★★☆☆（74点）


■バフェット氏の投資の極意は、
　損をしないこと。
　そして、そのことを忘れないこと。

　自分でよく分からないことには、
　投資をしません。

　自分で確信を持てるところだけに
　投資をするということです。


■もし、バフェット氏が
　オリンパスに投資するとしたら・・・。

　徹底的に調べ上げるでしょうね。
　ありとあらゆることを。

　そして、一つでもよくわからないこと、
　疑問があれば、
　投資はしないのです。


■女性も、よくよく
　調べ上げてから・・・

　投資したほうが
　良いのかもしれません。






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・「ハムエッグにおいて、ニワトリは参加しているだけだが、
　　ブタはコミットしている」・・・
　　ブタは自分の命と引き替えにハムになる（ｐ117）

▼引用は、この本からです。
「経営の教科書」新 将命、ダイヤモンド社
【私の評価】★★★★☆（86点）


■なるほど。

　そういう意味では、
　大企業の社長は経営に参加しているだけですが、
　中小企業の社長はコミットしているのでしょう。

　中小企業の社長は、
　資金繰りが難しくなれば、
　個人保証をしてでも金を用立てているのですから。





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　　・あなたの職業は経営コンサルタントだろう・・・
　　　ど、どうしてわかったんだ！？・・・
　　　だって、人が知っていることをわざわざ教えようとするし、
　　　しかも、それでお金を取っていくからさ（ｐ275）

▼引用は、この本からです。
「全脳思考」神田 昌典、ダイヤモンド社（2009/06）\2,100
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478008361/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（78点）

　
■仕事で困ったとき、コンサルタントが
　相談先として役に立つものです。

　しかし、このコンサルタントという職業に関して、
　本当の使い方を知っている人は少ないかもしれません。


■というのは、コンサルタントはお客のノウハウを
　聞き出しながら、それをまとめているだけの場合が
　多いからです。

　つまり、答えは自分たちが持っているのであって、
　コンサルタントが持っているわけでは
　ないわけです。


■ですから、たとえば会社の現場技術力を向上させたい
　と考えた場合、コンサルタントの知恵に頼るのは
　ちょっと違うということになります。

　私たちのほうが自分の仕事を熟知しているからです。

　逆に、社内の反対派からの攻撃を
　コンサルタントに分散する目的であれば、
　コンサルタントと契約しても良いかもしれません。



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・向坂逸郎氏は、知人から
　「酒も煙草もやらないで、どこに人生の楽しみがあるのですか」
　と問われ、こう答えた。
　「こんなにおもしろい人生なのに、
　どうして酒や煙草が必要なのか」と。（ｐ108)

▼引用は、この本からです。
「グズをなおせば人生うまくいく」斎藤 茂太、大和書房（2006/03）\580
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4479300139/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（79点）

　
■人生において「生きがい」が必要であることは、
　言うまでもないことだと思います。

　食べ、話し、笑い、楽しむことは
　人生の大きな部分を占めるものでしょう。


■ではどうすれば、充実した楽しい
　人生を送ることができるのか。

　大切なことはいろいろあるでしょうが、
　私はその一つとして、
　もらう立場から、与える立場になることを
　あげたいと思います。


■つまり、笑い、楽しみを与えられるのではなく、
　人に笑い楽しみを与えるということです。

　そういう意味では、酒やタバコは
　お金を払って与えられるものであり、
　逆に自分から何かを与えるという
　一歩レベルの高いことをやってみたいのです。



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・リーダーシップはセックスと似ている。
　多くの人がそれについて語るのをためらうが、
　にもかかわらずそれは、
　つねに強烈な興味と感情を引き出す。（p4）

▼引用は、この本からです。
「スーパーエンジニアへの道」G・M・ワインバーグ、共立出版
http://amazon.co.jp/o/ASIN/4320025636/mag06-22/ref=nosim/
【私の評価】★★★☆☆（77点）


■企業は、トップによって変わると言われます。

　組織は、リーダーによって、
　その発展が左右されるということです。


■しかし、リーダーを作ることは
　難しいように感じられます。

　リーダーシップとは芸術と同じで、
　天性のものかもしれません。

　見方を変えると、だからこそ、
　わずかの可能性を期待して
　人材育成に力を入れる必要があるのでしょう。




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